Trang

Thứ Hai, 15 tháng 8, 2011

Google nâng cấp Gmail, Docs và nhiều tính năng mớ

Những nâng cấp về giao diện và tính năng trên hai ứng dụng Gmail và Google Docs của Google đã mang
đến cho người sử dụng nhiều tiện tích hơn.         
        
           Panel Preview Pane giúp chuyển giao diện Gmail sang dạng bảng

Gmail tích hợp giao diện dạng bảng

Giao diện Mail của Google sẽ chuyển sang dạng bảng tương tự như trên Microsoft Outlook, Apple
Mail hay các ứng dụng Gmail trên iOS và Android.
Nội dung ở từng bảng được bố trí hết sức hợp lý. Nếu xếp theo chiều dọc, bảng bên trái màn hình
sẽ hiện danh sách các email, bảng giữa hiển thị nội dung của email được lựa chọn đọc và bảng cuối
cùng bên sẽ hiển thị những người có trong email này.
Nhờ đó, người dùng có thể xem trước nội dung mail một cách nhanh chóng hay xem trước nội dung
mail với phần rút gọn bên dưới.
Để sử dụng giao diện dạng bảng, chỉ cần vào Settings của Gmail, sau đó đến thẻ Labs và kích hoạt tính
năng Preview Pane. Người dùng cũng có thể lựa chọn chia bảng theo chiều dọc hay chiều ngang tùy
theo kích cỡ màn hình và thiết bị sử dụng.

Giao diện Gmail cho di động sắc nét, mượt mà hơn

Giao diện Gmail trên các thiết bị di động hỗ trợ tính năng kéo-thả để kiểm tra email mới
Giao diện Gmail trên các thiết bị di động sẽ có độ phân giải cao hơn nhằm phù hợp với màn hình
phân giải cao của nhiều smartphone.
Ứng dụng Gmail trên các thiết bị di động đã hỗ trợ thao tác kéo-thả để kiểm tra danh sách email mới.
Việc chuyển đổi giữa các trang khác nhau trong giao diện cũng linh hoạt và đơn giản hơn.


Google Docs có giao diện mới cùng hệ thống phím tắt

Google Docs bổ sung thêm một loạt phím tắt mới
Bên cạnh Gmail, Google cũng chú trọng nâng cấp đến ứng dụng văn phòng trực tuyến Google Docs
và tích hợp chặt chẽ với mạng xã hội Google+.
Để thử nghiệm giao diện mới, chỉ cần click vào biểu tượng bánh răng ở góc trên bên phải và chọn
“Try the new look”.

Một hệ thống các phím tắt mới cũng được bổ sung cho tính năng này, giúp việc thực hiện các thao
tác điều hướng thông qua danh sách các tài liệu, tạo các tập tin mới, chia sẻ tài liệu… nhanh
chóng hơn.


Thêm chức năng bảng tính tự động Snippets

Snippets tự động hiển thị ở bất kì thao tác nào
Snippets giúp bổ sung thêm các thông tin hữu ích cho người dùng khi tính toán. Tính năng này tự động
hiển thị khi người dùng thực hiện bất kì thao tác nào đó. Đơn cử như khi nhập một hàm số, bên dưới
đó sẽ lập tức hiển thị một khung chứa toàn bộ các hàm liên quan để giúp người dùng sử dụng tiện lợi hơn.

Biểu đồ trong Google Spreadsheet mạnh mẽ hơn

Biểu đồ trong Google Spreadsheet dễ sử dụng hơn hẳn so với trước đó
Biểu đồ trong Google Spreadsheet đã được cải tiến đáng kể, mạnh mẽ hơn và dễ sử dụng hơn nhiều
so với trước đó. Sau khi tạo ra một biểu đồ, người dùng chỉ cần copy hình ảnh của nó và nhúng vào
một file tài liệu hay bản vẽ.
Có nhiều dạng biểu đồ cho người dùng lựa chọn tùy vào mục đích sử dụng như biểu đồ dạng cột,
biểu đồ hình tròn, biểu đồ kết hợp GeoMaps và biểu đồ dạng cây TreeMaps.

Theo thongtincongnghe 
www.DaoTaoMarketingOnline.com
 



Thứ Hai, 8 tháng 8, 2011

Nghề Marketing – “Nói dối và tiêu tiền”?

 

Marketing tức là gì? Là “nói dối và tiêu tiền”. Đó là cách mà nhiều người vẫn nghĩ về cái nghề vừa quen thuộc lại vừa xa lạ này. Thực tế, những người làm nghề marketing phải chịu nhiều vất vả hơn những gì người ta nhìn thấy từ họ.

Cũng có người nghĩ rằng marketing tức là bán hàng rong, tiếp thị hay phát hàng khuyến mãi… Thực tế thì đó chỉ là một vài khâu rất nhỏ thông công việc mà một marketing phải làm.

Không chỉ có “áo trắng cổ cồn”

Nói đến nghề marketing, nhiều người nhắc ngay tới một người hiện đang được coi là marketing giỏi nhất Việt Nam, đó là anh Lê Trung Thành – phó giám đốc Pepsi Việt Nam, đồng thời là sáng lập viên Trường dạy nghề marketing IAM. Nhưng để trở thành người “làm thuê số 1” với mức lương 6.000 USD/tháng, ít người biết được Trung Thành đã bắt đầu bằng những ngày lang thang trên phố với các bảng điều tra trên tay, và giá tiền công anh được trả cho mỗi bảng điều tra như thế chỉ có 5.000đ.

Không phải ngẫu nhiên mà rất nhiều sinh viên học ngành marketing đều sẵn sàng làm thêm những công việc “giãi nắng, dầm mưa” như đi phát hàng khuyến mãi, làm điều tra thị trường… dù mức thu nhập từ những công việc này khá bèo bọt. Xuất phát từ quan điểm “tất cả những công việc này dù chỉ là một phần “nhỏ xíu” trong nghề marketing song ai muốn trở thành người làm marketing đều phải biết”, nên dù biết sẽ rất mệt, rất khổ những người “nhăm nhe” lao vào nghề vẫn vui vẻ làm.

Trở lại với nhân vật “marketing giỏi nhất Việt Nam”, Lê Trung Thành. Năm 1992, thời điểm ở thị trường Việt Nam lần đầu tiên xuất hiện hoạt động khảo sát thị trường thì Thành đã là một thành viên trong nhóm khảo sát ấy.

Thành lúc đó đang là sinh viên nhưng cũng rất hăm hở thử sức mình dù khái niệm “khảo sát thị trường” lúc đó mới chỉ được nghe “sơ sơ”. Nhưng chính quãng thời gian vất vả đó giúp Thành hiểu thêm, vỡ vạc thêm được nhiều điều mà trường đại học không dạy cậu, thầy giáo không thể trao cho cậu.

Tuy nhiên, sẽ thật sai lầm nếu cho rằng marketing chỉ có nghĩa là như thế. Đó mới chỉ là bước khởi đầu. Thực tế cho thấy, được tham gia vào các dự án điều tra để phát triển thị trường của các công ty lớn dù khó, dù khổ vẫn là điều may mắn đối với những sinh viên học marketing.

Bạn Quỳnh H., sinh viên năm cuối chuyên ngành marketing cho biết, bốn năm ngồi trên giảng đường đại học, H. tranh thủ “kinh qua” các nghề khác nhau liên quan tới chuyên ngành cô đang học, từ phát hàng khuyến mãi tại siêu thị, tiếp thị sản phẩm mới tại các nhà hàng tới việc tranh thủ những lúc rảnh rỗi đi làm điều tra. Mỗi công việc đều có những khó khăn riêng nhưng vì “nghề marketing hấp dẫn quá” nên H. sẵn sàng “đương đầu với thử thách”.

Nhưng như thế chưa đủ để trở thành một nhà marketing chuyên nghiệp. Khi thị trường phát triển cùng với sự “nhảy vào” ồ ạt của các “đại gia” trong lĩnh vực kinh doanh thì những người khao khát làm marketing còn cần nhiều hơn thế.

Sự sắc sảo và thông minh dù là tố chất cần thiết song chưa đủ để đáp ứng những đòi hỏi khó khăn của nghề này. Kinh nghiệm nghề nghiệp thực sự là yếu tố quan trọng để quyết định sự thành bại. Những người muốn bám trụ với nghề như Trung Thành buộc phải hiểu điều này.

Vị phó giám đốc 34 tuổi này đã chấp nhận trở thành nhân viên sale (bán hàng). Khủng khiếp nhất là khi cậu phải đi bán một mặt hàng “khó gặm” là nhựa đường. Chính giai đoạn này giúp Thành hiểu ra: Làm marketing không chỉ là mặc áo sơ mi cổ cồn, xách ca – táp bóng bảy.
Đào thải liên tục
Thị trường Việt Nam mới chỉ thực sự phát triển trong khoảng mươi năm gần đây. Vì thế, theo nhận định của giới làm marketing thì tuổi của nghề này tối đa cũng mới chỉ có chục năm. Điều này lý giải vì sao những người làm marketing nhận định, làm marketing ở Việt Nam còn quá nhiều khó khăn.

Khó khăn mà những người muốn làm nghề này vấp phải chính là ngay từ việc học tập, giáo trình giảng dạy chưa thực sự hoàn thiện cùng môi trường đào tạo còn mang nặng lý thuyết.

Người làm nghề marketing phải luôn giữ được sự minh mẫn trong tư duy, sự mới mẻ trong suy nghĩ. Chính vì thế, dù muốn, dù không những người làm luôn phải chịu áp lực rất lớn.

Sự biến đổi không ngừng của thị trường cũng như sự thay đổi trong thị hiếu người tiêu dùng khiến những nhà kinh doanh đòi hỏi ở người làm marketing sự “thức thời”.

Thông thường, theo kinh nghiệm người trong nghề thì một người làm marketing chỉ nên đảm nhiệm một công việc trong thời gian tối đa là 3 năm. Sự luân chuyển này vừa đảm bảo mang lại hiệu quả cho công việc, vừa giảm bớt phần nào áp lực cho những người làm marketing.

Thực ra, marketing bao gồm rất nhiều khâu. Một phòng marketing thường được chia thành nhiều bộ phận nhỏ đảm nhiệm những nhiệm vụ khác nhau như bộ phận nghiên cứu thị trường, bộ phận quảng cáo, bộ phận bán hàng… Tuy nhiên, những bộ phận này vẫn luôn có sự liên hệ mật thiết với nhau để đảm bảo mang lại lợi ích tốt nhất cho công việc kinh doanh.

Chính sự liên quan này giữa các bộ phận khiến người ta không thể tách bạch riêng biệt từng công việc một cách quá rõ ràng. Vì thế, một nhân viên marketing tức là một nhân viên có thể làm được một trong số tất cả các công việc kể trên.

Có thể nói, marketing là khâu quan trọng không thể thiếu trong công việc kinh doanh nên những người làm nghề này có nhiều cơ hội để lựa chọn. Nhưng theo những người từng làm marketing thì đối với họ, thu nhập chỉ là một phần, phần quan trọng hơn chính là môi trường làm việc.

Bạn Quỳnh H. cho hay, mơ ước của H. là được làm việc cho một công ty của người nước ngoài. Theo cô, mặc dù ở môi trường này tất cả mọi vấn đề liên quan tới chiến lược phát triển đều được hoạch định trước, người làm marketing vì thế ít có cơ hội phát huy khả năng, hoặc nếu có thì cũng là sáng tạo trong khuôn khổ. Song bù lại, đây thường là môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại.

Rõ ràng ở đây, người làm marketing đang có sự so sánh giữa môi trường làm việc cho các công ty trong nước với các công ty nước ngoài. Tuy khó phủ nhận là các công ty trong nước ít nhiều còn thiếu tính chuyên nghiệp trong chiến lược phát triển sản phẩm, thương hiệu nên marketing vì thế chưa tìm được vị trí xứng đáng, song cũng không thể nhìn nhận rằng, nhiều doanh nghiệp người Việt đang nhận ra tầm quan trọng của công việc marketing. Các bạn trẻ lựa chọn ngành này cũng vì thế mà không còn cảm thấy “ngại” các công ty trong nước như trước.

Nếu cảm thấy mình có khả năng trở thành một marketing và có niềm say mê thì tại sao bạn không thử tìm hiểu nghề này? Có một điều chắc chắn mà những người có niềm say mê thực sự đã từng “lăn lộn” với nghề không ngần ngại khẳng định đó là: “Dù khó, dù khổ nhưng đây thực sự là một nghề thú vị!”

Thứ Hai, 1 tháng 8, 2011

8 sai lầm lớn trong marketing

 
Trong hoạt động tiếp thị không có một “bản đồ” rõ ràng chỉ ra đâu là đường đến thành công, đâu là đường dẫn đến thất bại. Dưới đây là tám sai lầm lớn trong tiếp thị mà các doanh nghiệp trẻ hay mắc phải.
Chỉ làm tiếp thị khi công việc kinh doanh đi xuống
Để công việc kinh doanh được phát triển, bạn cần phải xây dựng một chương trình tiếp thị có mục tiêu rõ rang và chương trình này phải được thực hiện thường xuyên bên cạnh những công việc hằng ngày của công ty. Một trong những sai lầm mà các doanh nghiệp trẻ hay mắc phải là chỉ tập trung vào một số khách hàng quen thuộc mà bỏ qua hoạt động tiếp thị thường xuyên nhằm tìm kiếm những khách hàng mới. Họ chỉ quay lại công tác tiếp thị khi công việc kinh doanh đang có chiều hướng xuống dốc. Chính điều này sẽ làm cho một doanh nghiệp khó “sống” khi nền kinh tế gặp nhiều khó khăn. Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, việc mất bớt khách hàng là việc không thể tránh khỏi, bởi vậy nếu không làm tiếp thị thường xuyên, số lượng khách hàng của công ty bạn có nguy cơ sẽ bị “teo” lại cho đến khi bạn buộc phải đóng cửa.
Các chiến dịch tiếp thị thiếu tập trung
Thông thường, những doanh nghiệp trẻ hay gặp thất bại trong công tác tiếp thị vì nhắm đến quá nhiều đối tượng khách hàng khác nhau trong khi ngân sách dành cho tiếp thị lại quá hạn hẹp. Tập trung vào những khách hàng thật sự đang muốn nghe điều bạn nói, bạn sẽ tránh được những thất bại này. Khi hướng những nổ lực tiếp thị vào một nhóm khách hàng mục tiêu đã được chọn lựa chính xác, bạn sẽ thu được những kết quả tốt đẹp. Hãy lập ra danh sách những khách hàng tiềm năng tốt nhất và dồn hết những nổ lực tiếp thị của bạn cho nhóm khách hàng này.
Bỏ qua việc nghiên cứu và thử nghiệm thị trường
Bạn nghĩ rằng hàng triệu người sẽ mua sản phẩm hay sử dụng dịch vụ của công ty bạn nhưng bạn có tin chắc vào điều đó không? Trước khi bỏ nhiều tiền bạc ra để giới thiệu doanh nghiệp mới của mình, bạn hãy thực hiện nghiên cứu thị trường. Có thể xem Internet là một trong những nguồn thông tin tốt nhất để bạn thực hiện điều này. Bạn có thể sử dụng những “chat room” (câu lạc bộ tán gẫu) trên Internet để lấy ý kiến phản hồi từ khách hàng và những tư liệu cần thiết mà không phải tốn kém quá nhiều chi phí. Hay bạn cũng có thể thử nghiệm thị trường bằng cách thực hiện những cuộc khảo sát với các nhóm khách hàng tiềm năng. Nếu làm tốt việc nghiên cứu và thử nghiệm thị trường, bạn sẽ tránh được những thất bại do những giả định sai về sản phẩm, dịch vụ hay khách hàng gây ra.
Chỉ lệ thuộc vào vài phương thức tiếp thị
Thông thường, bạn có khuynh hướng chỉ lệ thuộc vào một vài phương thức tiếp thị mà bạn cảm thấy “thuận tay “ nhất. Chẳng hạn, nếu thích gặp gỡ và nói chuyện với mọi người, bạn thường chọn cách tạo quan hệ trực tiếp (networking). Còn nếu bạn là người hay e dè, bạn có thể chọn cách gửi thư. Đây chính là một sai lầm lớn trong tiếp thị, bởi vì như vậy, thông điệp tiếp thị của bạn sẽ bị giới hạn và không hướng đến được nhiều đối tượng khách hàng. Do vậy, khi hoạch định chương trình tiếp thị, bạn hãy chọn nhiều hình thức khác nhau để có thể tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng., bất kể là bạn đang ở giai đoạn nào của chu kỳ kinh doanh.
Chi “chưa tới” cho hoạt động tiếp thị
Việc đầu tư cho ngân sách tiếp thị cũng quan trọng không kém gì việc đầu tư vào máy móc thiết bị và những công cụ khác để vận hành doanh nghiệp. Nếu bạn đi vay tiền ở ngân hàng, bạn có thể sẽ phải giải trình cho ngân hàng kế hoạch và ngân sách dành cho tiếp thị của công ty bạn. Bởi nếu không có hoạt động tiếp thị hoặc hoạt động này không được đầu tư đúng mức, có khả năng bạn sẽ không trả được nợ vay ngân hàng do không bán được hàng. Ngay cả khi bạn không cần vay tiền ngân hàng hoặc của một ai khác, bạn cũng cần phải chi cho hoạt động tiếp thị một cách thoả đáng nhằm đạt được các mục tiêu hàng năm về doanh số.
Không xây dựng được một hình ảnh chuyên nghiệp
Những tài liệu, hồ sơ, vật dụng mà bạn sử dụng cho hoạt động tiếp thị sẽ nói lên hình ảnh của công ty bạn. Để thành công trong tiếp thị, bạn cần phải trang bị cho mình một loạt công cụ có tính nhất quán và liên kết với nhau để làm nổi bật hình ảnh công ty so với các đối thủ cạnh tranh khác. Bạn cũng nên nhận thức tầm quan trọng của khách hàng về hình ảnh của công ty khi họ tiếp xúc với công ty qua điện thoại. Chẳng hạn, việc sử dụng hộp thư thoại, thu âm lời chào khách hàng nghe có vẻ “chuyên nghiệp” và trả lời các cuộc điện thoại gọi đến trong vòng 24 giờ cũng là một cách giúp bạn “đánh bóng” hình ảnh chuyên nghiệp của công ty mình.
Không quan tâm đến khách hàng hiện hữu
Thường, khi chuyện kinh doanh đang phát đạt, bạn có khuynh hướng chỉ tập trung vào những khách hàng mới mà bỏ quên các khách hàng hiện hữu. Bạn sẽ phải trả giá cho sai lầm này. Bởi lẽ, bạn sẽ phải mất nhiều thời gian và chi phí hơn để thuyết phục khách hàng mới mua hàng so với việc khuyến khích khách hàng cũ tiếp tục mua hàng. Hãy lập ra một danh sách khách hàng hiện hữu hoặc khách hàng thân thiết và bảo đảm rằng các chương trình tiếp thị của bạn có hướng đến những nhóm khách hàng này.
Xem thường vai trò của công nghệ
Trong thời đại hiện nay, khi mà công nghệ, nhất là công nghệ thông tin, phát triển không ngừng, bạn sẽ không đạt được nhiều thành công trong công tác tiếp thị nếu như không ứng dụng được những tiến bộ của công nghệ vào lĩnh vực này. Chẳng hạn, hiện nay phần mềm quản lý quan hệ khách hàng và chương trình qua Internet là hai công nghệ hay được các công ty trên thế giới sử dụng nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động tiếp thị. Dù bạn đang ở giai đoạn nào của chu kỳ kinh doanh, thành công chỉ đến khi bạn không ngừng tìm ra những phương thức mới và tốt hơn để giao tiếp với khách hàng hiện hữu cũng như khách hàng tiềm năng. Công nghệ mới sẽ giúp bạn thực hiện điều đó.